Diagnóstico operacional
Mapeamos fluxos de trabalho, tempos de ciclo e custos ocultos. Em duas semanas você recebe um relatório com os cinco pontos que mais consomem tempo e dinheiro na sua empresa.
Business Consulting para empresas que querem produzir mais com menos desperdício
Analisamos cada etapa da sua operação, identificamos gargalos reais e desenhamos um plano prático. Sem jargão, sem relatórios que ninguém lê. Você recebe recomendações que podem ser aplicadas na semana seguinte.
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O que fazemos na prática
Cada projeto começa com um diagnóstico de 10 dias úteis. Depois, entregamos um roteiro de melhorias com prazos, responsáveis e métricas de acompanhamento.
Reestruturação de processos
Redesenhamos etapas redundantes, automatizamos tarefas repetitivas e treinamos a equipa envolvida. O foco é reduzir o tempo entre pedido e entrega sem contratar mais gente.
Planejamento estratégico
Definimos metas trimestrais, indicadores de desempenho e reuniões de revisão. Não é um documento de 80 páginas: é um painel visual que cabe numa folha A3 e que toda a equipa entende.
Mentoria para gestores
Sessões quinzenais de 90 minutos com cada gestor, durante três meses. Trabalhamos delegação, priorização e leitura de indicadores financeiros.
Por que empresas em Brasília nos procuram
A maioria dos nossos clientes chega com o mesmo problema: a empresa cresceu, mas os processos continuam os mesmos de quando tinha metade do tamanho. Pedidos se perdem entre departamentos, reuniões se multiplicam sem resultado e ninguém sabe ao certo qual área gera mais custo por real faturado.
Trabalhamos com empresas de 15 a 300 colaboradores, principalmente nos setores de serviços, logística e tecnologia. Desde 2018, já realizamos mais de 120 projetos de diagnóstico e reestruturação. O tempo médio para o cliente perceber redução de custo operacional é de 45 dias após a implementação das primeiras mudanças.
Não vendemos palestras motivacionais nem slides bonitos. Cada recomendação vem acompanhada de um cronograma, um responsável nomeado e uma métrica que mostra se funcionou ou não. Se a métrica não melhorar em 60 dias, revisamos o plano sem custo adicional.
120+
Projetos concluídos
45 dias
Tempo médio até redução de custo
92%
Clientes que renovam contrato
6 anos
No mercado de consultoria
O que dizem nossos clientes
Resultados concretos contados por quem viveu o processo.
"Antes da consultoria, nosso prazo de entrega era de 12 dias. Depois de reestruturar o fluxo de aprovação interna, caiu para 7. Isso significou R$ 38 mil a menos em custos de armazenagem por trimestre."
Renata Figueiredo, diretora de operações, LogiStar Transportes
"A equipa de mentoria ajudou nossos três coordenadores a conduzirem reuniões de resultado em 20 minutos, não mais em uma hora e meia. Parece pouco, mas liberou 15 horas por semana para trabalho produtivo."
Marcos Tavares, CEO, Tavares Engenharia Digital
"O diagnóstico revelou que 40% das nossas tarefas administrativas eram duplicadas entre dois setores. A reestruturação nos permitiu realocar duas pessoas para atendimento ao cliente, onde realmente precisávamos delas."
Cláudia Mendes, sócia-fundadora, CM Assessoria Contábil
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